2008年4月应邀去北京通州万意服装大楼看风水，这家商场的右侧有一弧形天桥和一高架桥，构成上下剪刀形，这是现在的形势，在2000年之前只有一条天桥没有轻轨，当时的风水师让前任公司老板在西南房顶上分别装了四只鸡，面对着天桥方向。三年五年过去了，这家商场曾经换了两任老板，都是生意不景气而转手。2007年这家老板买下了这栋楼，接着上届的商户继续经营。我去了之后，当时老板未回，只是总经理和副总经理接待了我，次日到现场勘查，我心中有数了。

     应变风水重在看势，看气，看环境。当时我说：“你们商场的商户之间易发生争斗，而且商户与顾客也易引起纷争。商场内近70%以上的商户只能保本，盈利少，直接影响了你们公司的正常运转，许多商户连租金都不给你们上交。”总经理听后非常吃惊，问：“刘老师，你怎么知道有这样的现象呢？”

     我说：“1、公鸡多必争食，食不够争必斗，自然诱导内部争斗不休；2、内部走道不通畅，边门与正门大小一致，边门太多，是散气之象。3、天桥在于未坤申方，八运未坤方为零神，零神方不宜见水池和明水，虽然无水，却有天桥，犹如天河之水违背了风水格局的要求，所以出现了上述现象。”

     又问如何解决？于是我给他做了如下调整：

1、外峦头有双行天桥剪刀煞，采用金属马两匹置于二楼处；

2、靠天桥方向减少侧门，最多留2个；

3、在肯德基门前10m外修建喷泉池，直径为8m—10m，高于二楼；

4、在一楼进大门处安装1个风水球，后门装置1个大型鱼缸，内养9条红鱼，6条黑鱼；

5、室内天棚吊顶采用白色天棚板；

6、医药铺经营处开门，将货梯处侧门封掉；

7、内部人行通道直通八达，做好统一规划。

     次日早董事长回来，见到我非常高兴（因为他还未到时，总经理就把我的事情给他讲了）专车接我到公司专门谈那个鸡的事，还叫来了原任老板温总，温总讲了当时安鸡的原因，我把现实的结果也讲了，深得大家一致赞同，决定拆除鸡。

     经过紧张的内部调整，鸡已经拆了，马上在制造之中，不到一个月，商场经营已经有了明显的成效，前天又来电要求将原来的名重新改换。