以微观的愿望进入宏观的结果

2006年秋天，乌鲁木齐风力发电配件厂请我到该单位策划：

首先摸底，进入状态，了解硬件，对口策划。

单位名称：新疆金凤风力发电机械有限责任公司。

单位性质：股份制

单位地址：乌鲁木齐阿勒泰路

租房面积；一千四百平米，三层旧楼。

领导班子：董事长一名、副董事长一名、总经理一名、副总三名、

下设结构：业务办公室、工作人员六名；

调度办公室、工作人员四名；

工程管理办公室、工作人员八名；

财务办公室、主管会计一名、会计二名、出纳一名、保管二名。

经营项目：生产风力发电机械配件产品，安装风力发电机械、并可进入自己组装发电机和建立风站发电工程

投入资金：一千万；

资金来源：。合资加贷款；

策划方案：

1、董事长主管经济，普管全盘。与主管会计办公室门对门，该楼房立极是子山午向，兼针15度，整栋把二楼作全体办公室，一共十二间，董事长办公室放在乾位开门，46平米。主管会计的办公室放在巽位25平米，是乾方的财位，如此安排恰到好处。

2、副董事长主管生产、业务、直接管总经理。副董事长的办公室放在艮位生门，总经理的办公室放在离位，乃火生土，代表总经理能够全心全意帮助副董事长。

3、总经理下面有三个副总，他们的办公室放在震位，各安排一个25平米的办公室，全部是木生火，代表副总也能够全心全意帮助总经理，

4、一个副总管业务办公室、：工作人员六名；坎位35平米，用水生木的诱导，服从副总的领导，并能够帮助他完成份内之事。

一个副总管调度办公室、工作人员四名，同样在坎位并排，由于房子结构不好安排，必须隔断35平米即可。

一个副总管工程管理办公室、工作人员八名；根据结构安排，若不方便，可以考虑放在一楼小会议室。（可以不用小会议室）

主管会计管财务办公室会计二名、出纳一名、保管二名。同样放在巽位隔断20平米。

卫生间原来在兑方不吉，必须改在西南坤方，兑方还有近一百六十平米，打开做会议室。会议室根据董事长的人生密码布置合理的物品，象征董事长的贵人常在。

保管放在一楼坎位，管理库房，库房60平米，在坎位象征水纳百川，并可避免火患。一楼有一半的面积，原来房子单位还在用，只能有巽方尚有大约80平米两间房，分别一间做接待室，一间做小会议室。（亦可放工程管理办公室）

5、三楼隔断四大间做操作车间，因为风力配件都是小产品，可以在三楼操作，工地的施工人员在工地，只有工程管理办公室技术人员管理，负责在工地监督施工。

6、每个主要领导的办公室、座位、调整物品、都是根据他们的人生密码进行周密布置，（在这里不必公布）全部按照我的策划方案，两个月包括装修工程完成，投入使用，进入正常工作。

2008年春天，孙会计来中心告诉我说：“我们公司发展快呀，并且与达板城风力发电总公司褂上了长期合作的关系，今年买了80亩地，要投资一个多亿盖大楼了，他们都说刘老师的策划方案好哇！用传统文化给企业决策真是太好了“。