以微观的愿望进入宏观的结果
2006年秋天,乌鲁木齐风力发电配件厂请我到该单位策划:
首先摸底,进入状态,了解硬件,对口策划。
单位名称:新疆金凤风力发电机械有限责任公司。
单位性质:股份制
单位地址:乌鲁木齐阿勒泰路
租房面积;一千四百平米,三层旧楼。
领导班子:董事长一名、副董事长一名、总经理一名、副总三名、
下设结构:业务办公室、工作人员六名;
调度办公室、工作人员四名;
工程管理办公室、工作人员八名;
财务办公室、主管会计一名、会计二名、出纳一名、保管二名。
经营项目:生产风力发电机械配件产品,安装风力发电机械、并可进入自己组装发电机和建立风站发电工程
投入资金:一千万;
资金来源:。合资加贷款;
策划方案:
1、董事长主管经济,普管全盘。与主管会计办公室门对门,该楼房立极是子山午向,兼针15度,整栋把二楼作全体办公室,一共十二间,董事长办公室放在乾位开门,46平米。主管会计的办公室放在巽位25平米,是乾方的财位,如此安排恰到好处。
2、副董事长主管生产、业务、直接管总经理。副董事长的办公室放在艮位生门,总经理的办公室放在离位,乃火生土,代表总经理能够全心全意帮助副董事长。
3、总经理下面有三个副总,他们的办公室放在震位,各安排一个25平米的办公室,全部是木生火,代表副总也能够全心全意帮助总经理,
4、一个副总管业务办公室、:工作人员六名;坎位35平米,用水生木的诱导,服从副总的领导,并能够帮助他完成份内之事。
一个副总管调度办公室、工作人员四名,同样在坎位并排,由于房子结构不好安排,必须隔断35平米即可。
一个副总管工程管理办公室、工作人员八名;根据结构安排,若不方便,可以考虑放在一楼小会议室。(可以不用小会议室)
主管会计管财务办公室会计二名、出纳一名、保管二名。同样放在巽位隔断20平米。
卫生间原来在兑方不吉,必须改在西南坤方,兑方还有近一百六十平米,打开做会议室。会议室根据董事长的人生密码布置合理的物品,象征董事长的贵人常在。
保管放在一楼坎位,管理库房,库房60平米,在坎位象征水纳百川,并可避免火患。一楼有一半的面积,原来房子单位还在用,只能有巽方尚有大约80平米两间房,分别一间做接待室,一间做小会议室。(亦可放工程管理办公室)
5、三楼隔断四大间做操作车间,因为风力配件都是小产品,可以在三楼操作,工地的施工人员在工地,只有工程管理办公室技术人员管理,负责在工地监督施工。
6、每个主要领导的办公室、座位、调整物品、都是根据他们的人生密码进行周密布置,(在这里不必公布)全部按照我的策划方案,两个月包括装修工程完成,投入使用,进入正常工作。
2008年春天,孙会计来中心告诉我说:“我们公司发展快呀,并且与达板城风力发电总公司褂上了长期合作的关系,今年买了80亩地,要投资一个多亿盖大楼了,他们都说刘老师的策划方案好哇!用传统文化给企业决策真是太好了“。